KODE MM-SPO 001
ANALISIS OPTOMASI PERALATAN BONGKAR MUAT PETI KEMAS DI UNIT TERMINAL PETI KEMAS X
KODE MM-SPO 002
ANALISIS TINGKAT KERUSAKAN PRODUK DI PT X
KODE MM-SPO 003
PENGENDALIAN PROSES PRODUKSI UNTUK MEMENUHI TARGET KONTRAK PERJANJIAN (STUDI KASUS PADA PT X)
KODE MM-SPO 004
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP PENCAPAIAN TARGET PRODUKSI (STUDI KASUS PADA PT X )
KODE MM-SPO 005
STRATEGI PRODUKSI DALAM MENCAPAI OPTIMALISASI PRODUK KAYU LAPIS (PLYWOOD) KUALITAS EKSPOR I (STUDI KASUS PADA PT. KAYU LAPIS X)
KODE MM-SPO 006
ANALISIS EFISIENSI PENGELOLAAN PRODUKSI DENGAN SCHEDULING (STUDI KASUS PADA PT X)
KODE MM-SPO 007
ANALISIS MATA RANTAI INDUSTRI KENDARAAN BERMOTOR DI INDONESIA (STUDI KASUS PADA PT. X)
KODE MM-SPO 008
ANALISISI PERSEDIAAN BAHAN BAKU TEBU PADA PABRIK GULA X DI X
KODE MM-SPO 009
ANALISIS STRATEGI ALIANSI PADA PT. X CABANG X
KODE MM-SPO 010
ANALISIS POLA PRODUKSI BULU ITIK (STUDI KASUS PADA PT. X)
KODE MM-SPO 011
ANALISIS FUNGSI PRODUKSI DAN FUNGSI BIAYA PADA PERUSDA X
KODE MM-SPO 012
ANALISIS PEMILIHAN STRATEGI KEMITRAAN SWASTA DALAM PENGELOLAAN PENYEDIAAN AIR BERSIH DI KOTA X (STUDI KASUS PDAM X)
KODE MM-SPO 013
ANALISIS TERHADAP TINGKAT KOMPREHENSIVITAS PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIK PADA PERUSAHAAN BERBENTUK KOPERASI (STUDI PADA KOPERASI DI X)
KODE MM-SPO 014
STRATEGI MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK DENGAN MELAKUKAN PERBAIKAN PADA PROSES MANUFAKTUR (SEBUAH STUDI TERAPAN PADA PERUSAHAAN PEMBUATAN BAN PT X)
KODE MM-SPO 015
ANALISIS STRATEGI PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK AKHIR UNTUK MENINGKATKAN KEMAMPUAN BERSAING (SEBUAH STUDI TERAPAN PADA PERUSAHAAN X)
KODE MM-SPO 016
SIMULASI RANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN MENGENAI PERSEDIAAN BARANG DI PT. X
KODE MM-SPO 017
ANALISIS TINGKAT KERUSAKAN PRODUK AKHIR PADA PT. X
KODE MM-SPO 018
EVALUASI PERSEPSI KARYAWAN TENTANG KUALITAS PRODUK DAN PROGRAM JAMINAN KUALITAS (ISO 9002:1994) SEBUAH STUDI KASUS DI DEPARTEMEN SPINNING PT. X
KODE MM-SPO 019
PENGARUH STRATEGI KEMITRAAN TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN (ANALISIS EMPIRIS STRATEGI KEMITRAAN PADA USAHA PERSUTREAAN PT. X)
blogna banyak banget, bingung mau komentar, wkwkwkwkwk
BalasHapus